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再谈自我管理团队

再谈自我管理团队

关于自我管理型组织相关的内容在之前有过较详细的论述和探讨,这里有必要再进一步分析一下,尤其是自我管理和自我认识之间的关系问题。在我看来,自我管理属于管理学的范畴,而自我认识属于哲学的范畴。前者通过多年的发展和探索已经形成了一套相对完善的体系,对适用场景、团队对象以及职责分工有着相对明确的要求,总体上...

2018年02月07日 | 分类:团队 | 浏览:636 次 | 评论:0 人 | TAG:团队,自我管理,

自我管理与持续交付

  在两年前我首次在团队中提出向自我管理型组织转变的想法以后,日后的团队管理思路就潜移默化的受此影响了,只是并没有系统性的通过方法论来指导团队的发展,主要原因还是时机不成熟,无论是组织内部还是外部环境都无法全力支持这种管理思维模式的推进,但并不意味着这是失败的,也不意味着这事儿戛然而止了,一直以来我时时受此种组织愿景的鼓舞,无时无刻不在蓄势促成此事,通过不断拓宽自身的管理思路,下放团队的自我管理的...

2017年11月18日 | 分类:观点 | 浏览:581 次 | 评论:1 人 | TAG:自我管理,持续交付,DevOps,

为什么你有10年经验,但成不了专家?

为什么你有10年经验,但成不了专家?

转自:公众号【李叫兽】(Professor-Li)作者:李靖◆如何成为一个领域的专家?有人说主要靠经验,有人说靠天赋,但是大量的研究发现:不论是经验还是天赋,都不是成为专家的关键因素。经验并不能让你成为专家。任何一个工作10年的人都很有经验,但是他们大部分并没有做到领域内专家。NSEAD商学院...

2016年07月14日 | 分类:他山之石 | 浏览:512 次 | 评论:0 人 | TAG:专家,自我管理,职业提升,
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