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傲慢还是偏见

差不多两年了吧,和IT有关的微信群加入了两个,审核比较严格的那种,基本都是实名制,每个群里大概二三百人的样子,一个是偏管理,一个偏研发,前者有各行各业的团队管理者,项目管理者;后者有大小公司的CIO,技术大拿。经过很长时间的观察,有一些感想,梳理一下,希望对工作有所帮助。两个群最直观的感受是群风差异很大。虽然讨论的问题五花八门,但毕竟是IT相关的群。管理群讨论的比较多的是管理的意义和价值、管理工具...

2018年08月29日 | 分类:观点 | 浏览:141 次 | 评论:0 人 | TAG:团队,管理,团建,

我的关于团队的一些思考(四)

我的关于团队的一些思考(四)

  每次分享会结束趁团队成员都在的时候,我都会不由自主的把平时思考的一些想法和观点分享给大家,目的是让每个人都尽可能清楚我们这个团队的价值观和看重的东西,尽可能的从多个维度诠释团队文化的内涵,尽可能的强化对团队的要求以及未来希望成为的样子,即使这样,我想也会有队员无法真正理解,而通过反复的不厌其烦的...

2017年07月01日 | 分类:团队 | 浏览:416 次 | 评论:2 人 | TAG:原创,团队,管理,团建,

我的关于团队的一些思考(三)

    一个企业在不同的发展阶段,运维的作用和定义有着非常大的差异。    一般情况下,一个初创企业每个人都是运维人员,开发人员随时随地都在处理客户或客服反馈的系统问题、业务问题以及使用操作的问题,仿佛人人都是全才,人人都是产品经理,人人都是客服,这个时候的可以说还没有运维的概念,边界也很模糊,公司从上到下...

2017年04月14日 | 分类:团队 | 浏览:512 次 | 评论:0 人 | TAG:团队,管理,团建,运维,

我的关于团队的一些思考(二)

  各位,由于明天年终会,小组半月谈暂定今天。上次记的action相关人员把最新的结果更新到VSS上,今天我多说几句。  当初之所以分组是为了鼓励大家的积极性,希望有潜力的同事通过一段时间的培养和磨合能够独当一面,希望每次开会不要总是抛一堆问题,而是有什么对策,如何解决。另外这个会不要总是说别的部门的问题、别人的问题,而是多说自己的问题,针对和你有关的问题你做了什么?拿产品为例,两个月薪2-3千的...

2017年01月12日 | 分类:团队 | 浏览:452 次 | 评论:0 人 | TAG:团队,管理,团建,

我的关于团队的一些思考(一)

  自从上次部门例会上与小伙伴儿们分享了聊斋故事和我师弟的找女友被骗的经历后,这次又分享了关于救命船和列子学射两个故事!  有一个人A在半路遇到了强盗,除了被劫财外强盗还决定要她的命,A还算机灵,趁机逃跑了,一个玩命的跑强盗没命的追,跑着跑着前面有条河挡住了去路,这可如何是好?抬眼望去看到旁边芦苇荡里有条船,于是他上了船划过了河,强盗只能望船兴叹!到了河对岸,A嚎啕大哭,满脸都是液体,除了因为这条...

2015年11月21日 | 分类:团队 | 浏览:652 次 | 评论:2 人 | TAG:团队,管理,团建,
名言警句
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