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  • 即小见大,见微知著

    10个月前即小见大,见微知著

    前几天在部门群里公布了一件事情。事情本不是什么大事,但是却能体现一个职场中人最基本的职业素养,无论是形式上还是意识上。在行政领域对公文的形式有一套严格的约束,太复杂的姑且不论,抬头、事项、原因、影响、落款等最基本的格式大多数现代人都已经淡忘了,因为在10几年前,书信的交流还比较频繁的年代,大家的习惯都是下意识的,如今这些习惯渐渐远去,甚至还有很多人在说一件事...

  • 企业文化建设应该怎么搞?

    1年前企业文化建设应该怎么搞?

      记得百家讲坛里的一位老师说过:所有的成功都是用人的成功,所有的失败都是用人的失败。虽然说得有些绝对,但是怎么强调“人”的重要性却也不为过。而企业文化建设其实针对的就是“人”。  不是有一句老话嘛,最靠不住的就是人。人太善变,太复杂,尤其是看不见摸不着的思维模式,行为方式以及价值观等,同时人又最善于伪装,导致你看到的未必是真相,听到的未必是事实,所以人的这...

  • 「砥砺阅读」之六《告别失控》

    2年前「砥砺阅读」之六《告别失控》

    依照模糊(或错误)的需求进行开发构建,是软件开发中代价最大的错误,并且是项目失败的主要原因中之一,想尽办法把需求搞对,理解客户真正需要什么,剩下的事情就都好办多了。 ...

  • 团队与团伙只有一纸之隔(不谈目标与价值观)(续)

    5年前团队与团伙只有一纸之隔(不谈目标与价值观)(续)

    ...

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