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即小见大,见微知著

即小见大,见微知著

前几天在部门群里公布了一件事情。事情本不是什么大事,但是却能体现一个职场中人最基本的职业素养,无论是形式上还是意识上。在行政领域对公文的形式有一套严格的约束,太复杂的姑且不论,抬头、事项、原因、影响、落款等最基本的格式大多数现代人都已经淡忘了,因为在10几年前,书信的交流还比较频繁的年代,大家的习惯...

2018年08月23日 | 分类:团队 | 浏览:441 次 | 评论:0 人 | TAG:团队管理,文化建设,

企业文化建设应该怎么搞?

企业文化建设应该怎么搞?

  记得百家讲坛里的一位老师说过:所有的成功都是用人的成功,所有的失败都是用人的失败。虽然说得有些绝对,但是怎么强调“人”的重要性却也不为过。而企业文化建设其实针对的就是“人”。  不是有一句老话嘛,最靠不住的就是人。人太善变,太复杂,尤其是看不见摸不着的思维模式,行为方式以及价值观等,同时人又最善...

2018年01月17日 | 分类:团队 | 浏览:489 次 | 评论:0 人 | TAG:团队管理,文化建设,

「砥砺阅读」之六《告别失控》

「砥砺阅读」之六《告别失控》

依照模糊(或错误)的需求进行开发构建,是软件开发中代价最大的错误,并且是项目失败的主要原因中之一,想尽办法把需求搞对,理解客户真正需要什么,剩下的事情就都好办多了。 ...

2017年04月17日 | 分类:爱阅读 | 浏览:494 次 | 评论:0 人 | TAG:砥砺阅读,团队管理,告别失控,

团队与团伙只有一纸之隔(不谈目标与价值观)(续)

     最近工作和生活中发生的一些事情,引发了一些思考,趁午休没去健身和练瑜伽的机会,突然有了想记录下来的冲动,遂有此文。有些观点值得商榷,可探讨。1、上联:操作简单界面好,下联:高效稳定花钱少横批:马上就要,这是中国式业务的典型思维,其中矛盾点体现了多么朴素的"矛盾观"和"辩证法"。2、做需求的过程中听...

2014年08月14日 | 分类:团队 | 浏览:1163 次 | 评论:0 人 | TAG:团队管理,
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